以企业发展战略为指引、以人才强企为目标、以提升人才能力素质为核心，建立市场化选人用人机制。

　　建立以奋斗者为本的人才管理理念，注重在实践中选拔、培育、锻炼、成就人才，以价值观、能力和业绩综合衡量人才，建立科学的人才评价体系。优化人才队伍结构，进一步完善员工的职业发展通道和员工培训培养体系。

　　提升公司人力资源管理水平，持续深化三项制度改革，建立健全有市场竞争力的薪酬激励体系，强化正向激励的作用，不断激发人才队伍的创新、创造活力，打造一支拥有华陆特色、既懂管理、又懂技术、具有国际化视野的高素质人才专业队伍。